Gilberto parte dall’identificare chi e che cos’è un leader, quali sono le caratteristiche primarie del suo ruolo alternando slides che parlano dell’uscita degli ebrei dall’Egitto condotti da Mosè, a slides che evidenziano gli insegnamenti che se ne traggono.

Il suo lavoro si basa principalmente sulla creazione di software, attività complessa che necessita della raccolta continua di feedback. Per ottenere delle segnalazioni rilevanti che non si trasformino in un indistinto rumore di fondo, Francesco utilizza diversi strumenti tra cui il Nabaztag, il celebre coniglio creato dalla Violet, l’ Ambient ORB, una lampada usb gestibile attraverso la rete, e Arduino, un progetto italiano basato su una scheda completamente personalizzabile dal lato software, in grado di offrire un device riprogrammabile che può essere utilizzato in molti modi diversi.

Leonardo Leiva, coach aziendale, riflette sui parallelismi che si possono rinvenire tra la teoria dell’evoluzione di Charles Darwin e la vita dell’azienda. Attraverso questa analisi, Leonardo individua cinque punti che dovrebbero essere trasformati nei punti di forza di ogni azienda, specialmente nella situazione attuale.

La teoria evoluzionistica di Darwin applicata al mondo aziendale vuol dire stare al passo con il mercato ed incominciare ad attuare una piccola rivoluzione per poter “fare il mercato”.